Estaba leyendo todo el thread y parece increíble que la cosa sigue complicandose a medida que pasa el tiempo.

Al margen de si la mejor estrategia para conservar tu trabajo actual es hablar mal públicamente de un producto que tu empresa distribuye, teniendo en cuenta bajo la licencia que está liberado y debido a las 4 libertades básicas estás en total derecho de distribuir los MP.

Me considero defensor del software libre y me uno contribuyedo con un mirror más:

http://make-bzimage.net/openbravo/

Si llegado el momento necesitas asesoramiento legal, no dudes en contactarme.

Un Saludo
Ánimo

Gracias.

Pedro te voy a contar una historia, antes de que apareciera network openbravo se dedicaba a dar cursos de formación, ofrecía servicios de consultoría en los que hacía sus propias implantaciones de openbravo y además ofrecía un servicio de soporte de segundo nivel. Se ve que alguien de openbravo pensó que eso no era suficiente y dijo, tengo una idea ¡vamos a vender humo! e inventó network. Yo como desarrollador e implantador de openbravo tenía cubiertas todas las necesidades que se supone que viene a ofrecer network pero mis jefes tomaron una decisión comercial y apostaron por obn, y ahí es donde las cosas que como bien decís deberían ser muy sencillas empezaron a torcerse. A partir de entonces empezó a quedar patente que, igual que parece que hacen otros socios, mis jefes estén de acuerdo o no con las estrategias comerciales de openbravo (y ya os digo que yo se lo que opina mi jefe y mis compañeros sobre network, también se la opinión de varios socios de openbravo que me han contactado para expresarmela, pero como dije eso lo tendrán que decir ellos si quieren) siempre van a ir de la mano de openbravo en las decisiones que tomen, es simplemente una apuesta comercial que puede que para su caso y desde su punto de vista sea la correcta. Yo ahí ni entro ni salgo porque no es mi empresa (en el sentido de que no soy el dueño), no soy el jefe y yo en estas decisiones no tengo ni voz ni voto.

Por otra parte fué cuando Josep Mitjá se puso en contacto conmigo y tuvimos una conversación telefónica en la que hablamos entre otras cosas de lo que iba a ser network, yo le di mi opinión después de haber leido los anuncios que habían hecho pero sin haberla probado todavía diciéndole lo que ya todos sabéis, que para mi era un producto que no tenía ninguna utilidad y que mi punto de vista era que pretendían vender humo. Por supuesto Josep no estuvo de acuerdo con muchas de las cosas que le dije pero al final me pidió que le dijera mi opinión cuando lo probara.
Cuando finalmente probé network corroboré muchas de mis opiniones sobre el producto y entonces se me planteó un dilema moral, o bien contaba mi opinión para que la gente supiera lo que era realmente network y pudiera decidir si lo quería o no, siempre desde mi punto de vista, o bien me callaba con lo que seguramente mucha gente si terminaba pensando lo mismo que yo también terminaría sintiéndose engañada. Como Josep me había pedido mi opinión y como disponía de una herramienta para cumplir los dos objetivos que era mi bitácora decidí escribir este artículo, y aquí es donde tu podrás estar de acuerdo conmigo o no pero estas fueron las motivaciones que me llevaron a publicarlo. Por lo que parece Josep tomó nota y de ahí viene algún comentario que hace en el correo-e que he publicado en el apunte.

Supongo que cuando dices que yo hablo mal de un producto que distribuye mi empresa te refieres a esto. Lo bueno es que mi empresa no distribuye ese producto, mi empresa se dedica a realizar proyectos de implantación de Openbravo ERP y de otros productos como VTiger, Pentaho, etc, lo que significa que lo que vende son horas de consultoría. Voy a aprovechar para contestar a Julius y matizar que cuando dije que prácticamente todos los empleados de mi empresa se dedican en mayor o menor medida a openbravo es porque es uno de nuestros productos estrella pero no el único y por tanto todos deben tener cierta formación e implicación con él, lo podréis comprobar vosotros mismos si visitais nuestra web, y con estos quería decir que no soy al único al que le pueden preguntar de mi empresa, hay más desarrolladores y consultores pero al final al que buscan es a mi. Te quedarías sorprendido del poco margen que se lleva un socio al empaquetarle un network a un cliente y el hándicap que supone tener que egordar artificalmente el precio de un proyecto con un producto que no aporta nada.
Luego haces dos comentarios que estarían muy bien si no estuvieramos hablando de software libre pero no es el caso, lo que demuestra la poca cultura empresarial alrededor de este tipo de sofware que sigue existiendo. Cuando yo distribuyo un MP de openbravo lo que hago es simplemente ejercer un derecho que me otorga la licencia, para ello no necesito el beneplácito ni de mi empresa ni de nadie. Si mi empresa o cualquier otra decide dar servicios alrededor del software libre y según la hipótesis que expones, tiene una política de evitar la libre distribución del mismo cuando posees dicho software es que algo muy gordo y muy de base falla, porque toda licencia de software libre debe cumplir las cuatro libertades básicas y una de ellas es justamente que está permitida la redistribución de dicho software. Por tanto es imposible ir en contra de unas políticas que por las premisas nunca pueden existir.
Cuando yo animo a la gente en mi blog a que suban los MP estoy haciendo exactamente lo mismo, animar a que ejerzar el derecho que le da la licencia para redistribuir el software.
En conclusión, todas esas cosas que tu dices que yo hago y que son un problema para mi empresa no tienen ninguna lógica porque o bien no trabajas con software libre y por tanto si que sería viable lo que dices, de hecho es lo que suele suceder en las empresas de software privativo, o bien si trabajas con él y por tanto no pueden existir esas políticas.

Después de esto me podrías decir, -Pues tio deja la empresa- y aquí es donde vuelven a no ser tan sencillas las cosas como vosotros decís que deberían ser. Para que yo me vaya tendrían que suceder dos cosas, la primera es que encontrara una oferta de trabajo que me atrajera y la segunda es que me terminara de hartar de esta situación, cosa que tal y como está yendo todo terminará sucediendo. De momento no se han dado las dos cosas.

Pedro agradezco mucho tu comentario, como dices me ha servido para reflexionar e intentar mejorar.

Un saludo.

Aunque muchas veces no comparto la forma en la cuales te expresas, si lo hago con el contenido de tus ideas.
Ya descargue los MP’s y los tendre en un mirror alternativo para la comunidad, que aun no estoy seguro de su direccion, pero la publicare en el post.
No te desanimes, Adelante con tu espiritu!
Hasta la Victoria Siempre

Estoy con Julius en que las cosas son mucho más simples de lo que parecen y creo Cheli que te estás equivocando.

Si tu trabajas en una empresa y hablas mal públicamente de un producto que distribuye la empresa, estás creando un problema a tu empresa. Si tu haces cosas contrarias a la politica de la empresa, como publicar los parches, estas creando un problema a tu empresa. Si tu pides a algun lector de tu blog que haga algo contrario a la política de tu empresa, estas creando un problema a la empresa.

Me sabe mal que estes sufriendo y estoy seguro que hubieras preferido otra opinión pero espero que este post te sirva para reflexionar y mejorar.

A lo que iba. A la mínima ocasión viable que exista la comunidad debería de plantear separarse de esa empresa y equipo directivo que creen ser dueños de un software libre como es OB. Es decir, fork de ob a la mínima oportunidad.

Desde fuera de tu problema, si tu jefe te acaba echando de la empresa, será por un desequilibro entre lo que le aportas y tus carencias. Si ese desequilibrio se decanta por tus aportaciones el jefe suele estar contento, pero si por el contrario le das mas problemas de lo que le aportas, la cosa no va tan bien.

Metete en la cabeza que si tu jefe está contento contigo, en ningún caso te echará. No veas fantasmas. Un empresario nunca va a dejar de lado a una persona que le es rentable, por mucho que a Openbravo no le caiga bien.

Es sentido común.

Espero que sea de ayuda.

Gracias a todos de nuevo.

Me preguntas que si estoy seguro, pues mira, mantener una reunión a puerta cerrada con tu jefe y por sorpresa cuando en verdad esa reunión la habías concertado para hablar de otras cosas es lo que tiene, que te quedan las cosas muy claritas.
Además esta bien que saques tus propias conclusiones pero no las hagas verdades porque tú no sabes lo que ha sucedido y lo que yo estoy viviendo. Estás un tanto equivocado con tus conclusiones pero en cualquier caso yo nunca he atacado a mi empresa y por lo que dices parece que yo vaya en contra de ella, si crees que no es cierto demuestramelo y yo seré el primero en reconocerlo (estoy seguro que no ha sido así, mis apuntes no son por azar, suelen estar más que meditados por lo que difícilmente, si nadie me lo demuestra, me echo atrás en lo dicho). Segundo si he hablado alguna vez de mi empresa es para hablar bien de ella, tercero Openbravo no es mi empresa, cuarto yo he hablado mal de las cosas que hacen los directivos de la empresa openbravo y por último yo soy el primero que he reconocido que openbravo tiene potencial como producto pero tal y como se están haciendo las cosas tiene muchos problemas y en vez de solucionarlos se están creando nuevos.

Parece que crees que esto es una revista del corazón o quizá te hace gracia todo esto, a mi no, al pensar que yo voy a poner en boca de mi jefe lo que él piensa, yo se lo que piensa y se lo que piensan mis compañeros de trabajo pero tendrás que preguntarles a ellos. También se lo que piensan muchos socios (o partners como le gusta llamarlos a openbravo) y en general estos últimos están bastante de acuerdo conmigo ya que sin nadie pedirselo me han mandado correos para comunicarme que tengo razón en todos los problemas que tienen, que empatizan conmigo y en darme ánimos.

Yo soy transparente conmigo mismo, pero no puedo ser transparente con lo que opinan los demás. Podríamos decir que esta es mi casa y he tenido que aguantar insultos de como la organizo al estilo de como debo hablar en ella. ¿A ti te parecería bien que vinieran a tu casa a decirte como debes hablar, organizar tus muebles, etc? Si no te gusta ahí tienes la puerta.

Una cosa que me entristece es que como tú dices, es que yo reconocería mi ignorancia en caso de que las cosas fueran como tu dices, pero por lo que te he leido no puedo más que sonreir porque una persona que dice lo que tú dices sabe perfectametne que la vida lamentablemente suele ser al contrario. Puede que me equivoque pero hasta tú mismo te reflejas en mis palabras y hasta tu mismo sonreirás al leer este último párrafo porque sentirás que concuerdas conmigo pero …. (no diré más para que no me acuses de más cosas infundadas).
Si tan equivocado estoy en esto último házmelo saber y no tendré ningún problema en borrar o desdecirme de este último párrafo.

P.D: Gracias por la corrección.